控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。

APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。

與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。

顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。

反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。

PPAP狀態(tài)包括：（）

PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程，但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。

APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。