關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

績(jī)效考評(píng)目標(biāo)指的是通過績(jī)效考核，我們想要的最終成果是什么。

一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）