單項選擇題某類人員善于積累資源和做出判斷，往往在其很了解自己的能力范圍或有績效出來后，才會對自己有信心，信心不足時對組織交給的工作常會采取逃避、自欺欺人的態(tài)度，導(dǎo)致績效不佳。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
A.Y1型（劉備型）
B.A2型（孫中山型）
C.C1型（總理型）
D.DX1型（諸葛亮型）
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1.單項選擇題在員工離職的類型中，員工個人想離開組織，但組織希望阻止的離職行為稱為（）
A.功能性離職
B.非功能性離職
C.被動離職
D.自然離職
2.單項選擇題一種比較溫和的企業(yè)裁員方式是（）
A.彈性裁員法
B.提前退休法
C.員工培訓(xùn)法
D.自愿離職法
3.單項選擇題將勞動爭議分為勞動關(guān)系爭議和勞動條件爭議的分類依據(jù)是（）
A.勞動爭議內(nèi)容
B.勞動爭議的性質(zhì)
C.勞動爭議發(fā)生的地域范圍
D.勞動爭議涉及的人數(shù)
4.單項選擇題員工溝通要選擇合適的地點，最佳的地點是（）
A.管理者辦公室
B.員工的家
C.員工辦公室
D.單位的會議室
5.單項選擇題當(dāng)?shù)陀谄谕氖录l(fā)生時，員工可能消極地聽任事態(tài)向更糟的方向發(fā)展，包括長期缺勤和遲到、降低努力程度、增加錯誤率、逃避工作責(zé)任、竊取企業(yè)財產(chǎn)和對外說企業(yè)“壞話”等。這種心理契約違背的行為反應(yīng)方式稱為（）
A.表達(dá)交流
B.忠誠
C.疏忽
D.退出
最新試題
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
題型：判斷題
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
題型：判斷題
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
題型：判斷題
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實施。
題型：判斷題
加強(qiáng)對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
題型：判斷題
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
題型：判斷題
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
題型：判斷題
采用要素加和評分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
題型：判斷題
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
題型：判斷題