單項選擇題下列定期預算的缺陷不包括（）。

A.定期預算多是在其執(zhí)行年度前3個月進行、在編制時，難以預測預算期的某些活動；特別是對預算期的后半階段，往往只能提出一個較為籠統(tǒng)的預算，從而給預算的執(zhí)行帶來種種困難
B.預算中所規(guī)劃的各種經(jīng)營活動在預算期內(nèi)往往發(fā)生變化，而定期預算卻不能及時調(diào)整，從而使原有的預算顯得不相適應(yīng)
C.一切支出均以零為起點進行分析研究、因而編制預算的工作最較大，費用較昂貴
D.在預算執(zhí)行過程中，由于受預算期的限制，管理人員的決策視野局限于剩余的預算期間的活動，從而不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展


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1.單項選擇題由于管理層認識和行動上的滯后而產(chǎn)生企業(yè)戰(zhàn)略行動上的遲延指的是（）。

A.假設(shè)風險
B.決策錯誤
C.企業(yè)戰(zhàn)略錯位
D.企業(yè)戰(zhàn)略剛性

2.單項選擇題（）即對評價者在一段時間內(nèi)的整體業(yè)績情況做出評判。

A.績效報告
B.績效評價
C.績效協(xié)議
D.績效溝通與輔導

3.單項選擇題決策機制不健全導致的“一言堂”也可能會引發(fā)（）。

A.假設(shè)風險
B.錯位風險
C.決策風險
D.剛性風險

4.單項選擇題下列不屬于績效報告內(nèi)容的是（）。

A.數(shù)據(jù)提供的方式，最好做成定期報告的方式，事先設(shè)定好報告的格式，以便提高效率
B.面向企業(yè)日常經(jīng)營管理的報告
C.面向績效評價，以及激勵兌現(xiàn)的績效報告
D.此績效報告在做出后，需要評價人和被評價人簽字、審核者簽字、主管領(lǐng)導簽字，然后交績效管理部門或人力資源部門用以計算績效獎勵

5.單項選擇題企業(yè)應(yīng)當為績效信息的獲取建立一定的信息系統(tǒng)，或統(tǒng)計體系，以便及時獲得信息，下列說法不正確的是（）。

A.企業(yè)應(yīng)當為績效信息的獲取建立一定的信息系統(tǒng)，或統(tǒng)計體系，以及時獲得信息
B.非財務(wù)的數(shù)量化信息，多由業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)提供或業(yè)務(wù)統(tǒng)計體系提供
C.非財務(wù)的主觀性評價信息收集的方法主要是通過事先設(shè)定好的績效考評表，定期下發(fā)，請考評者填表，然后收集上來以便獲取相應(yīng)信息
D.非財務(wù)的主觀性評價信息，因為主觀性太強，所以不需要收集

6.單項選擇題下列關(guān)于績效履行情況報告的理解不正確的是（）。

A.績效履行情況報告，只需從企業(yè)管理方面理解
B.第一是用于企業(yè)管理，也就是側(cè)重運營視角的報告
C.用于企業(yè)管理的績效報告以反映管理問題、提升企業(yè)管理效果為目標，其報告以整體企業(yè)、部門或責任中心的績效情況報告為主
D.第二是用于獎懲兌現(xiàn)，主要是個人績效完成情況報告，而且集中報告與績效合同有關(guān)的內(nèi)容

7.單項選擇題戰(zhàn)略風險管理的基本目標是（）。

A.識別企業(yè)面臨的戰(zhàn)略風險
B.明確企業(yè)的風險偏好及風險承受度
C.要為企業(yè)實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標提供合理保證
D.設(shè)立戰(zhàn)略風險管理的具體目標

8.單項選擇題“由績效管理部或人力資源部負責組織，有關(guān)部門或單位予以配合。”這屬于（）的內(nèi)容。

A.績效評估與考核內(nèi)容
B.績效報告
C.績效評估過程
D.績效評估準備

9.單項選擇題對企業(yè)而言，選擇什么樣的市場、通過什么樣的銷售渠道，是（）價值實現(xiàn)的最終環(huán)節(jié)。

A.供應(yīng)商價值鏈
B.競爭對手價值鏈
C.企業(yè)價值鏈
D.客戶價值鏈

10.單項選擇題在實務(wù)工作中，通常的績效結(jié)果反饋表現(xiàn)不包括（）。

A.被評價者的自己，定期和評價者進行單獨的績效反饋與溝通
B.給績效結(jié)果（或者階段性結(jié)果）打分、評估、評價，以兌現(xiàn)獎金和懲罰措施
C.通過對一段時間內(nèi)的績效執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，分析其中的經(jīng)驗和問題，并展望接下來的一個周期，需要采取哪些行動
D.被評價者的上級以及相關(guān)部門，定期對被評價者進行單獨的績效反饋與溝通