A.責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
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你可能感興趣的試題
A.形成階段
B.振蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段
A.開(kāi)展項(xiàng)目影響分析、安排進(jìn)度活動(dòng)并采取行動(dòng)
B.審查項(xiàng)目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議
D.識(shí)別項(xiàng)目干系人，并將其包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中
A.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.活動(dòng)資源需求
C.里程碑清單
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
A.組織過(guò)程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計(jì)劃
A.進(jìn)行在制品檢查
B.實(shí)行嚴(yán)格的采購(gòu)過(guò)程
C.辦理保險(xiǎn)
D.遵守風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？