A.規(guī)劃質(zhì)量
B.實施質(zhì)量保證
C.實施質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用新的需求更新需求文件，并要求產(chǎn)品團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)
B.與品團(tuán)隊開會討論，以便弄清楚缺失的信息
C.審査項目范圍說明書，識別缺失的信息
D.讓該干系人與職能經(jīng)理討論這個問題
A.給團(tuán)隊成員培訓(xùn)所有的敏捷技術(shù)
B.系統(tǒng)地培訓(xùn)一種敏捷方法論
C.不用安排培訓(xùn)，因為團(tuán)隊有使用敏捷的經(jīng)驗
D.確保團(tuán)隊對敏捷有共同的理解
A.自行結(jié)束項目，并將可交付成果移交給客戶
B.與干系人召開項目經(jīng)驗總結(jié)會，以避免在未來的項目中出現(xiàn)合同合規(guī)性問題
C.與項目團(tuán)隊、發(fā)起人和客戶開會，完成客戶認(rèn)可的、收尾項目的進(jìn)一步工作，并更新經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.尋求法律專家的幫助，重新解釋該合同條款
A.日常會議
B.迭代回顧
C.迭代計劃
D.迭代審査
A.增加項目的團(tuán)隊成員，以避免更多的進(jìn)度落后
B.評估這些未經(jīng)批準(zhǔn)的工作對項目的影響
C.更新項目范圍基準(zhǔn)
D.刪除增加的這些工作，以恢復(fù)原始基準(zhǔn)
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？