單項(xiàng)選擇題一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在召開(kāi)一個(gè)會(huì)議,會(huì)上大家討論了一些接下來(lái)繼續(xù)堅(jiān)持的行動(dòng),還討論了要停止的行動(dòng)和需要開(kāi)始執(zhí)行的行動(dòng)。這是哪一個(gè)會(huì)議()

A.日常會(huì)議
B.迭代回顧
C.迭代計(jì)劃
D.迭代審査


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目會(huì)議上一名團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō),為了追趕一些活動(dòng)的進(jìn)度,他增加一些必要的工作。項(xiàng)目經(jīng)理感到很驚訝,因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)有批準(zhǔn)過(guò)這些工作。接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做()

A.增加項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員,以避免更多的進(jìn)度落后
B.評(píng)估這些未經(jīng)批準(zhǔn)的工作對(duì)項(xiàng)目的影響
C.更新項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
D.刪除增加的這些工作,以恢復(fù)原始基準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理公司一個(gè)時(shí)間緊張而且重要的項(xiàng)目,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備項(xiàng)目的范圍說(shuō)明書,公司的高級(jí)管理層希望在批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書之前就推動(dòng)項(xiàng)目繼續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么()

A.因?yàn)楣镜捻?xiàng)目管理方法不正規(guī)而退出該項(xiàng)目
B.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人,請(qǐng)求發(fā)起人的指導(dǎo),并將該問(wèn)題記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.與管理層會(huì)面,說(shuō)明在沒(méi)有范圍說(shuō)明書的情況推動(dòng)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題
D.根據(jù)項(xiàng)目章程的內(nèi)容推動(dòng)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行

3.單項(xiàng)選擇題一名初級(jí)員工在與一名項(xiàng)目經(jīng)理合作的項(xiàng)目中表現(xiàn)出了高績(jī)效,該項(xiàng)目經(jīng)理想要把他推薦給公司的高管做一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供什么信息給高管們參考()

A.統(tǒng)計(jì)該團(tuán)隊(duì)成員所工作過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)行健康狀況
B.讓初級(jí)員工寫一份短的個(gè)人簡(jiǎn)歷列舉自己的資歷
C.收集并提供可以展示該團(tuán)隊(duì)成員高績(jī)效的項(xiàng)目成果
D.從會(huì)議記錄中編輯提煉該團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵亮點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理被指派領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及政府、供應(yīng)商、監(jiān)管部門、公司IT等眾多相關(guān)方。對(duì)于項(xiàng)目的目標(biāo)和技術(shù)方法,相關(guān)方堅(jiān)持自己的看法,不能達(dá)成一致,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做()

A.召開(kāi)所有相關(guān)方參加的會(huì)議,審查并處理他們各自的活動(dòng)清單
B.打破當(dāng)前的局面,確定產(chǎn)生分歧的根本原因,然后與每個(gè)相關(guān)方和參與實(shí)體一起確定他們的角色和職責(zé)
C.創(chuàng)建項(xiàng)目的責(zé)任分配矩陣,并分享給包括發(fā)起人在內(nèi)的所有相關(guān)方
D.與團(tuán)隊(duì)一起定義項(xiàng)目范圍,創(chuàng)建WBS,分配任務(wù),獲得干系人的批準(zhǔn),并要求團(tuán)隊(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在和關(guān)鍵相關(guān)方召開(kāi)會(huì)議審查產(chǎn)品未完項(xiàng)的優(yōu)先級(jí),在審查會(huì)上應(yīng)該優(yōu)先考慮什么來(lái)確定未完項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)()

A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)先進(jìn)性程度
B.復(fù)雜性和開(kāi)發(fā)成本
C.根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值延遲某些特性導(dǎo)致的成本
D.產(chǎn)品組件的重復(fù)使用率
E.未完項(xiàng)清單中每個(gè)特性的所需的持續(xù)時(shí)間

最新試題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題