A.自行結(jié)束項(xiàng)目，并將可交付成果移交給客戶
B.與干系人召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)，以避免在未來(lái)的項(xiàng)目中出現(xiàn)合同合規(guī)性問(wèn)題
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)起人和客戶開(kāi)會(huì)，完成客戶認(rèn)可的、收尾項(xiàng)目的進(jìn)一步工作，并更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
D.尋求法律專家的幫助，重新解釋該合同條款
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A.日常會(huì)議
B.迭代回顧
C.迭代計(jì)劃
D.迭代審査
A.增加項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員，以避免更多的進(jìn)度落后
B.評(píng)估這些未經(jīng)批準(zhǔn)的工作對(duì)項(xiàng)目的影響
C.更新項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
D.刪除增加的這些工作，以恢復(fù)原始基準(zhǔn)
A.因?yàn)楣镜捻?xiàng)目管理方法不正規(guī)而退出該項(xiàng)目
B.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，請(qǐng)求發(fā)起人的指導(dǎo)，并將該問(wèn)題記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.與管理層會(huì)面，說(shuō)明在沒(méi)有范圍說(shuō)明書(shū)的情況推動(dòng)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題
D.根據(jù)項(xiàng)目章程的內(nèi)容推動(dòng)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行
A.統(tǒng)計(jì)該團(tuán)隊(duì)成員所工作過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)行健康狀況
B.讓初級(jí)員工寫(xiě)一份短的個(gè)人簡(jiǎn)歷列舉自己的資歷
C.收集并提供可以展示該團(tuán)隊(duì)成員高績(jī)效的項(xiàng)目成果
D.從會(huì)議記錄中編輯提煉該團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵亮點(diǎn)
A.召開(kāi)所有相關(guān)方參加的會(huì)議，審查并處理他們各自的活動(dòng)清單
B.打破當(dāng)前的局面，確定產(chǎn)生分歧的根本原因，然后與每個(gè)相關(guān)方和參與實(shí)體一起確定他們的角色和職責(zé)
C.創(chuàng)建項(xiàng)目的責(zé)任分配矩陣，并分享給包括發(fā)起人在內(nèi)的所有相關(guān)方
D.與團(tuán)隊(duì)一起定義項(xiàng)目范圍，創(chuàng)建WBS，分配任務(wù)，獲得干系人的批準(zhǔn)，并要求團(tuán)隊(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）