A.監(jiān)測成本，進度，和可交付狀態(tài)
B.監(jiān)測小組成員執(zhí)行的項目進程
C.評估項目團隊的培訓需求
D.更新項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.被動接受
B.主動接受
C.緩解風險
D.回避風險
A.成本計劃
B.資源管理計劃
C.工作說明書
D.工作分解結構
A.為未計劃的項目范圍和成本變更而儲備的預算。
B.為掩蓋較差的業(yè)績而儲備的預算
C.為未計劃但是可能由于風險登記冊中登記風險成真而潛在要求的變更而儲備的預算。
D.為支付批準變更所產生的超支費用而儲備的預算。
A.向項目發(fā)起人通知范圍變更。
B.接受變更請求并更新項目范圍。
C.向變更控制委員會提交變更請求。
D.創(chuàng)建變更管理計劃。
A.沒有必要包含這項工作，因為這個不屬于產品范圍的組成部分。
B.這項工作應包含在預算中，但不包含在WBS中。
C.沒有必要包含這項工作，因為它屬于一項間接成本。
D.這項工作應包含在WBS中
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？