單項選擇題以下哪項是最有效性的沖突管理技巧()

A.緩和
B.妥協(xié)
C.解決問題
D.強(qiáng)迫


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1.單項選擇題什么理論提出努力將導(dǎo)致有效的績效并因為完成而獲得獎勵()

A.條件強(qiáng)化
B.馬斯洛常求層次理論
C.麥克格雷格的理論
D.期望理論

2.單項選擇題什么理論要采用終身雇傭制,即使經(jīng)營不佳也一般不會考慮裁員()

A.Z理論
B.馬斯洛需求層次理論
C.麥克格雷格的理論
D.期望理論

3.單項選擇題兩個項目團(tuán)隊成員對于項目所使用的計算機(jī)硬件類型存在很大分歧,誰應(yīng)當(dāng)解決該分歧()

A.兩個團(tuán)隊成員及其項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.管理層
D.系統(tǒng)監(jiān)督

4.單項選擇題在制定項目規(guī)劃時,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何使用獎勵手段()

A.使用當(dāng)前正在整個公司范圍內(nèi)應(yīng)用的獎勵體系
B.忽視獎勵,因為職能經(jīng)理將去關(guān)心這些事
C.為項目制定專門的獎勵體系
D.忽視獎勵,因為那是管理層的責(zé)任

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項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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