A.兩個團(tuán)隊(duì)成員及其項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.管理層
D.系統(tǒng)監(jiān)督
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A.使用當(dāng)前正在整個公司范圍內(nèi)應(yīng)用的獎勵體系
B.忽視獎勵，因?yàn)槁毮芙?jīng)理將去關(guān)心這些事
C.為項(xiàng)目制定專門的獎勵體系
D.忽視獎勵，因?yàn)槟鞘枪芾韺拥呢?zé)任
A.妥協(xié)
B.強(qiáng)制
C.緩和
D.撤退
A.妥協(xié)
B.強(qiáng)制
C.緩和
D.撤退
A.正式評價
B.非正式評價
C.不斷地進(jìn)行正式或非正式評價
D.以上都不對
A.為實(shí)現(xiàn)緊迫的進(jìn)度目標(biāo)而自愿加班，應(yīng)當(dāng)受到獎勵或表彰
B.因團(tuán)隊(duì)成員計(jì)劃不周而導(dǎo)致的加班，則不應(yīng)受到獎勵
C.少數(shù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成負(fù)能獲得的贏輸獎勵有利于團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.不能因高級管理層造成的計(jì)劃不周和強(qiáng)加的不合理要求，而懲罰團(tuán)隊(duì)成員
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？