A.物流
B.信息流
C.資金流
D.業(yè)務(wù)流
E.增值流
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A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
E.企業(yè)信用
A.專家預(yù)測(cè)法
B.時(shí)間序列法
C.歷史類比法
D.部門(mén)主管討論法
E.市場(chǎng)人員意見(jiàn)匯集法
A.方法
B.工具
C.技術(shù)
D.流程
E.資本
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
E.素養(yǎng)
F.節(jié)約
A.供應(yīng)鏈管理把從供應(yīng)商開(kāi)始到最終消費(fèi)者的物流活動(dòng)作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一管理
B.供應(yīng)鏈管理通過(guò)實(shí)現(xiàn)物流一體化，改變供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間利益對(duì)立的傳統(tǒng)理念，在整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)建立起利益共享的協(xié)作伙伴關(guān)系
C.供應(yīng)鏈管理始終從整體和全局上把握物流的各項(xiàng)活動(dòng)，使各個(gè)企業(yè)的庫(kù)存水平最低，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)物流最優(yōu)化
D.物流一體化是指不同職能部門(mén)之間或不同企業(yè)之間通過(guò)物流合作，達(dá)到提高物流效率、降低物流成本的目的
A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
B.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程
C.供應(yīng)鏈管理元素
D.供應(yīng)鏈核心主體
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)處理
A.加工過(guò)程
B.加工方式
C.產(chǎn)品形態(tài)
D.產(chǎn)品種類
A.理清制作思路
B.計(jì)算數(shù)據(jù)指標(biāo)
C.熟悉圖表結(jié)構(gòu)
D.圖表互動(dòng)
A.基礎(chǔ)
B.終點(diǎn)
C.手段
D.目的
最新試題
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。