A.單價降低
B.單位變動成本降低
C.銷售量提高
D.固定成本提高
E.目標(biāo)利潤提高
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A.單位額的不變性
B.總額的正比例變動性
C.單位額反比例變動性
D.總額的不變性
A.高低點法
B.散步圖法
C.回歸直線法
D.會計分析法
A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.融資租賃
D.股權(quán)融資
E.票據(jù)貼現(xiàn)融資
A.市場結(jié)構(gòu)分析
B.產(chǎn)品差異分析
C.進(jìn)入壁壘分析
D.產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
E.產(chǎn)業(yè)周期分析
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.控制
E.結(jié)束
A.約束理論中的生產(chǎn)計劃與控制是通過控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來實現(xiàn)的
B.TOC理論是基于一個約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo),關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容
C.一個企業(yè)的瓶頸工序是固定的
D.一個企業(yè)的瓶頸工序是動態(tài)變化的
E.約束理論中的生產(chǎn)計劃與控制是通過控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏均衡來實現(xiàn)的
A.各級職能部門和業(yè)務(wù)單位,理論上都需要成為風(fēng)險管理的參與方
B.管理層是風(fēng)險管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
C.管理層是是風(fēng)險管理的重要參與者
D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
E.管理層是風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A.回避
B.降低
C.消除
D.分擔(dān)
E.接受
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營目標(biāo)
C.報告
D.合規(guī)性
E.績效管理
A.在運營層面,風(fēng)險的出現(xiàn)將影響運營效率,降低運營效果
B.在客戶層面,風(fēng)險會傷害企業(yè)的品牌
C.在財務(wù)層面,風(fēng)險的出現(xiàn)將影響運營效率,降低運營效果
D.在運營層面,各種風(fēng)險因素最終會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)
E.風(fēng)險對戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),主要是產(chǎn)生阻礙作用
最新試題
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
如何編制滾動預(yù)算?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?