A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.融資租賃
D.股權(quán)融資
E.票據(jù)貼現(xiàn)融資

A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
B.產(chǎn)品差異分析
C.進(jìn)入壁壘分析
D.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
E.產(chǎn)業(yè)周期分析

A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行
D.控制
E.結(jié)束

A.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)的
B.TOC理論是基于一個(gè)約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo)，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容
C.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是固定的
D.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是動(dòng)態(tài)變化的
E.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)的

A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方
B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者
D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

A.回避
B.降低
C.消除
D.分擔(dān)
E.接受

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.報(bào)告
D.合規(guī)性
E.績(jī)效管理

A.在運(yùn)營(yíng)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果
B.在客戶層面，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌
C.在財(cái)務(wù)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果
D.在運(yùn)營(yíng)層面，各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是產(chǎn)生阻礙作用

A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)
D.信息類風(fēng)險(xiǎn)
E.運(yùn)營(yíng)類風(fēng)險(xiǎn)

A.確定成本對(duì)象
B.歸集成本
C.選擇分配方法
D.選擇分配基礎(chǔ)
E.建立成本監(jiān)控機(jī)制