A.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來實(shí)現(xiàn)的
B.TOC理論是基于一個(gè)約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo)，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容
C.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是固定的
D.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是動(dòng)態(tài)變化的
E.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏均衡來實(shí)現(xiàn)的

A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方
B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者
D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

A.回避
B.降低
C.消除
D.分擔(dān)
E.接受

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營目標(biāo)
C.報(bào)告
D.合規(guī)性
E.績效管理

A.在運(yùn)營層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營效率，降低運(yùn)營效果
B.在客戶層面，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌
C.在財(cái)務(wù)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營效率，降低運(yùn)營效果
D.在運(yùn)營層面，各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)
E.風(fēng)險(xiǎn)對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是產(chǎn)生阻礙作用

A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)
C.市場環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)
D.信息類風(fēng)險(xiǎn)
E.運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)

A.確定成本對象
B.歸集成本
C.選擇分配方法
D.選擇分配基礎(chǔ)
E.建立成本監(jiān)控機(jī)制

A.盈利能力
B.資產(chǎn)效率
C.杠桿水平
D.資產(chǎn)負(fù)債率
E.流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債率

A.如果企業(yè)的銷售受季節(jié)影響波動(dòng)較大，平均應(yīng)收賬款應(yīng)采用月平均數(shù)
B.應(yīng)收賬款凈額是扣除壞賬準(zhǔn)備后的余額，不包括應(yīng)收票據(jù)
C.如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與賒賬天數(shù)相差懸殊，可以結(jié)合賬齡分析尋找原因
D.一般來講，存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨管理越有效率
E.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)賒銷收入凈額與應(yīng)收款項(xiàng)平均余額的比率

A.基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備
B.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則
C.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備
D.確定預(yù)算的起點(diǎn)
E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備