單項選擇題采購部向潛在供應商提交一份執(zhí)行一個項目的建議邀請書(RFP)。投標人會議之后,項目經理收到供應商A要求澄清RFP的電子郵件。項目經理下一步該怎么做?()

A.修訂RFP,增加澄清意見,并將其重新發(fā)送給所有供應商
B.向所有供應商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準


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3.單項選擇題一個項目將按時按預算收尾。下列哪一項資源將確認項目滿足完工條件()

A.技術主管和項目經理
B.客戶和項目組合經理
C.項目經理和業(yè)務主管
D.項目經理和項目發(fā)起人

最新試題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題