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PMP項目管理師考試

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PMP項目管理師考試整合管理章節(jié)練習(2018.02.06)

來源：考試資料網(wǎng)

1 管理儲備被用于（）

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2 工作授權系統(tǒng)是（）。

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3 定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，當偏差（）時，將被認為是顯著的偏差。

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4 你被認命為一個可以稱之為賭博項目的項目經(jīng)理。如果項目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項目的資源。你應該為項目確立哪一類組織模式？（）

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5 你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質量獎，并在其所有的工作中強調質量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）

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6 作為一個項目經(jīng)理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應該（）

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7 根據(jù)動機的期望理論（）。

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8 對產(chǎn)出的100%檢測是（）

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9 “領導”和“管理”對項目來說都是非常重要的，關于管理的一種定義認為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結果，而領導則是（）。

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10 你是PMI的一員，你們公司正考慮申請一個政府合同，而你就是負責這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試?？漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德，但他正全職負責另一個項目。在準備你的申請時，你應該（）

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