單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個(gè)人的建議書。用這種辦法,你應(yīng)該()

A.模仿信息的內(nèi)容
B.查明并評(píng)估內(nèi)容
C.評(píng)估內(nèi)容,然后提出建議
D.重組內(nèi)容并反映感覺


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period()

A.彌補(bǔ)原始投資所需的時(shí)間段數(shù)
B.投資返還率
C.根據(jù)事前實(shí)施狀況將項(xiàng)目成本按原始預(yù)算進(jìn)行回補(bǔ)所需的時(shí)間段數(shù)
D.還貸計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題組織的接口主要是()。

A.超過一個(gè)組織以上的合同銜接
B.決定爭議的管理決策
C.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的個(gè)人銜接
D.管理接口:與行動(dòng)、決定和批準(zhǔn)相關(guān)

4.單項(xiàng)選擇題馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。

A.生理,安全和社會(huì)
B.承認(rèn),責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)
C.自我實(shí)現(xiàn),自尊,和社會(huì)交往
D.幸福,健康和富裕

5.單項(xiàng)選擇題不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是()。

A.項(xiàng)目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績效測定基線
D.項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償計(jì)劃

最新試題

下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書面溝通的例子()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)動(dòng)機(jī)的期望理論()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行估算成本時(shí),你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

題型:單項(xiàng)選擇題

不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理儲(chǔ)備被用于()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()

題型:單項(xiàng)選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個(gè)公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號(hào)就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時(shí),它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會(huì)上提到,有幾個(gè)用右手的人可能會(huì)更好些,這些可以得到看問題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對(duì)公司可能會(huì)有以下哪種影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

你被認(rèn)命為一個(gè)可以稱之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功,經(jīng)理們將用轎子抬著你;如果失敗,你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類組織模式?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上,一個(gè)隊(duì)員批語其他隊(duì)員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色?()

題型:單項(xiàng)選擇題