單項選擇題你被認(rèn)命為一個可以稱之為賭博項目的項目經(jīng)理。如果項目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項目的資源。你應(yīng)該為項目確立哪一類組織模式？（）

A.強(qiáng)矩陣
B.項目化的
C.協(xié)議性的
D.弱矩陣


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源，但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）

A．停止一項任務(wù)的資源
B．把資源從優(yōu)先依賴關(guān)系移到內(nèi)部依賴關(guān)系
C．削減項目任務(wù)
D．把更多的任務(wù)同時進(jìn)行

2.單項選擇題下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）

A.工程師的筆記
B.電子郵件信息
C.管理計劃
D.發(fā)給項目隊伍成員的備忘錄

5.單項選擇題合同收尾是一個包含什么的過程？（）

A.合同滿意分析和最終付款
B.管理收尾和存檔
C.最終合同付款及得到的教訓(xùn)
D.產(chǎn)品確定及管理收尾

6.單項選擇題你是PMI的一員，你們公司正考慮申請一個政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試?？漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學(xué)位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個項目。在準(zhǔn)備你的申請時，你應(yīng)該（）

A.以理查德作為項目經(jīng)理，提交其簡歷，因為他是PMP；在申請到合同后，在客戶同意的情況下再換成卡琳娜
B.以卡琳娜作為項目經(jīng)理，提交其簡歷，并說她是PMP因為你知道她將通過考試并得到證書
C.在你的申請中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀，并提交她的簡歷
D.提交萊斯作為項目經(jīng)理的簡歷，萊斯是PMP，已申請加入到公司，但還沒有被公司聘用

7.單項選擇題在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將（）

A.吸引觀眾的注意力
B.通過對審核尺寸加上一個目測尺寸可增強(qiáng)學(xué)習(xí)過程
C.注視時間較長可使心不在焉的聽者得到一定信息
D.以上都是

8.單項選擇題對產(chǎn)出的100%檢測是（）

A.保證質(zhì)量的經(jīng)驗證的最好方法
B.太貴對質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C.從來不會但很正確
D.還會留下一些未知缺陷
E.B及D正確

9.單項選擇題作為一個項目經(jīng)理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應(yīng)該（）

A.模仿信息的內(nèi)容
B.查明并評估內(nèi)容
C.評估內(nèi)容，然后提出建議
D.重組內(nèi)容并反映感覺

10.單項選擇題下列哪一項被看作回收期pay back period（）

A.彌補(bǔ)原始投資所需的時間段數(shù)
B.投資返還率
C.根據(jù)事前實施狀況將項目成本按原始預(yù)算進(jìn)行回補(bǔ)所需的時間段數(shù)
D.還貸計劃