單項(xiàng)選擇題績效管理工作，可以以員工簽署績效協(xié)議為界限，分為兩個(gè)階段，下列關(guān)于它們的說法不正確的是（）。

A.兩個(gè)階段分別是：第一階段是績效方案設(shè)計(jì)階段和第二階段日常績效管理階段
B.績效方案設(shè)計(jì)階段的主要工作都落在績效管理組織成員的身上
C.日?？冃Ч芾黼A段工作技術(shù)難度下降，具有長期性和規(guī)律性
D.日?？冃Ч芾黼A段工作通常由隸屬于人力資源部、銷售管理部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部等部門的員工參與并推進(jìn)


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1.單項(xiàng)選擇題面對(duì)消費(fèi)者的需求變化的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略是（）。

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.縱向發(fā)展戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)長盛不衰的必要條件是（）。

A.間斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.爆發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.短暫的核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)總牽頭人的要求不包括（）。

A.級(jí)別上，最好具備較高的行政級(jí)別
B.績效管理專業(yè)知識(shí)方面，最好具備豐富的專業(yè)知識(shí)
C.要對(duì)企業(yè)管理其他方面，如銷售管理、采購管理等也比較熟悉
D.最好具備一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的周期的說法不正確的是（）。

A.績效工資一般采用按月計(jì)算和發(fā)放的方式，長一點(diǎn)可以按季度
B.獎(jiǎng)金所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)往往是年度目標(biāo)，所以實(shí)踐中，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)按年度發(fā)放
C.股權(quán)或期權(quán)所涉及的指標(biāo)或目標(biāo)更加綜合和重要，最常見的是按年評(píng)價(jià)、按年兌現(xiàn)
D.重大事項(xiàng)的懲罰機(jī)制，通常是發(fā)生后一周內(nèi)處理

5.單項(xiàng)選擇題（）于企業(yè)而言是生產(chǎn)的核心。

A.客戶
B.供應(yīng)商
C.市場(chǎng)
D.開發(fā)商

6.單項(xiàng)選擇題下列不屬于超越預(yù)算模式的主要優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理工具的融合
B.轉(zhuǎn)換成本可能比較低
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.顧客忠誠

8.單項(xiàng)選擇題下列屬于適應(yīng)性管理流程適用原則的是（）。

A.獎(jiǎng)懲
B.客戶
C.責(zé)任
D.價(jià)值觀

9.單項(xiàng)選擇題超越預(yù)算將組織的管理控制系統(tǒng)分為三個(gè)部分，其中不包括（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃
B.以綜合指標(biāo)為基礎(chǔ)的業(yè)績管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)
C.以絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制
D.以相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制