單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目正在進(jìn)行當(dāng)中,項(xiàng)目經(jīng)理從公司離職,任命了一名新的項(xiàng)目經(jīng)理。發(fā)起人讓新項(xiàng)目經(jīng)理檢查一名關(guān)鍵干系人修改請(qǐng)求的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息?()

A.項(xiàng)目文件更新
B.變更日志
C.干系人管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃


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2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務(wù)持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何獲得資源提供者的承諾?()

A.與職能經(jīng)理分享項(xiàng)目管理計(jì)劃和人力資源管理計(jì)劃
B.向人員配備部門(mén)發(fā)一封電子郵件,并附上完整的資源請(qǐng)求表
C.讓職能經(jīng)理參與制定計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)
D.向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務(wù)后遣散

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集所有干系人需求并定義項(xiàng)目范圍后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)做什么?()

A.定義分配給項(xiàng)目資源的活動(dòng)
B.核實(shí)項(xiàng)目范圍,滿足項(xiàng)目目標(biāo)
C.制定與項(xiàng)目可交付成果一致的進(jìn)度計(jì)劃
D.將項(xiàng)目可交付成果分解成可管理的工作內(nèi)容

最新試題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題