A.正常分布
B.貝塔分布
C.三角分布
D.累計分布
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你可能感興趣的試題
A.與職能經(jīng)理分享項目管理計劃和人力資源管理計劃
B.向人員配備部門發(fā)一封電子郵件，并附上完整的資源請求表
C.讓職能經(jīng)理參與制定計劃并獲得他們的批準
D.向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務(wù)后遣散
A.定義分配給項目資源的活動
B.核實項目范圍，滿足項目目標
C.制定與項目可交付成果一致的進度計劃
D.將項目可交付成果分解成可管理的工作內(nèi)容
A.帕累托圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.直方圖
D.石川圖
A.完工預(yù)算（BAC）
B.成本預(yù)測
C.完工估算（EAC）
D.完工尚需績效指數(shù)（TCPI）
A.電話服務(wù)成本
B.項目需要的崗位培訓(xùn)
C.陪審員義務(wù)支付
D.員工工資
A.龍卷風圖
B.甘特圖
C.風險登記冊
D.質(zhì)量管理計劃
A.2個關(guān)鍵鏈
B.無關(guān)鍵邏輯網(wǎng)絡(luò)路徑
C.2個關(guān)鍵邏輯網(wǎng)絡(luò)路徑
D.1個關(guān)鍵邏輯網(wǎng)絡(luò)路徑
A.要求團隊成員加班工作，以適應(yīng)縮短的進度計劃
B.要求額外的資金趕工
C.記錄變更請求，并執(zhí)行整體變更控制
D.要求更多資源快速跟進進度計劃
A.直方圖
B.因果圖
C.控制圖
D.統(tǒng)計抽樣
A.對非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工
B.對關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工
C.對關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工
D.對非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工
最新試題
在項目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
項目經(jīng)理正在準備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
以下哪個術(shù)語用來描述項目目標與實際結(jié)果之間的差距（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個角色負責制定項目的質(zhì)量計劃（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）