A.制定入庫(kù)計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫(kù)
B.準(zhǔn)備入庫(kù)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)-驗(yàn)收
C.準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)-驗(yàn)收
D.制定入庫(kù)計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)
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A.發(fā)貨動(dòng)作
B.單據(jù)處理
C.存儲(chǔ)動(dòng)作
D.員工取件
A.出庫(kù)通知單
B.入庫(kù)通知單
C.入庫(kù)單
D.盤(pán)點(diǎn)單
A.提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率
B.提高發(fā)貨準(zhǔn)確性
C.提高倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化程度
D.降低庫(kù)容量
A.數(shù)據(jù)反饋
B.數(shù)據(jù)處理
C.訂單管理
D.貨物追蹤
A.自動(dòng)化采集相關(guān)數(shù)據(jù)
B.保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)
C.及時(shí)掌握各個(gè)流程中的數(shù)據(jù)
D.完全避免人為差錯(cuò)
A.分揀作業(yè)
B.驗(yàn)收作業(yè)
C.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
D.備貨
A.該貨物每件的毛重
B.該貨物的件數(shù)
C.該貨物平均每千克的金額
D.該貨物的規(guī)格
A.煤炭中的矸石
B.原油中的水分
C.礦石中的泥土和沙石
D.精密儀器的外包裝
A.增加配送節(jié)點(diǎn)
B.全部采用自營(yíng)運(yùn)力
C.合理規(guī)劃運(yùn)輸路線增加裝載
D.增加運(yùn)輸費(fèi)用
A.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析
B.優(yōu)化設(shè)計(jì)
C.設(shè)計(jì)方案執(zhí)行
D.組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案
最新試題
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。