員工的績效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說法體現(xiàn)的績效特點(diǎn)是（）

“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）

依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對(duì)職工近期績效進(jìn)行回報(bào)的方式是（）

員工績效需沿多種維度或方面去分析與考評(píng)，體現(xiàn)的是績效考核的（）

能夠有效提高面試效果的措施有（）

利用組織中的英雄人物、模范人物及組織領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒建設(shè)企業(yè)文化，利用的心理規(guī)律是（）

組織目標(biāo)、組織哲學(xué)、組織精神、組織風(fēng)氣體現(xiàn)出組織文化的（）

工作分析方法中，有一種方法存在著將注意力集中于活動(dòng)過程而不是結(jié)果的缺點(diǎn)，該方法是（）

與工作說明書直接相關(guān)的概念是（）

下列選項(xiàng)關(guān)于素質(zhì)與績效的關(guān)系描述正確的是（）