單項(xiàng)選擇題你正在為一家汽車公司管理一個(gè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目。起初,這個(gè)產(chǎn)品被定義為“藝術(shù)型的個(gè)人交通工具”。后來(lái),它又被描述為“不需要汽油的藝術(shù)型個(gè)人交通工具”。最后,經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)工程師的詳細(xì)討論后,又將其描述為“不需要汽油,花費(fèi)低于15,000美元而且沒(méi)有任何噪聲的藝術(shù)型個(gè)人交通工具”。這表明了產(chǎn)品特征的逐步細(xì)化。但是,盡管產(chǎn)品的特征得到了不斷的細(xì)化,它們還是必須按照下列哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整?()

A.適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶戰(zhàn)略計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)環(huán)境改造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)是一個(gè)增值變更的范例?()

A、由于政府規(guī)定經(jīng)過(guò)修訂,需要重新提交設(shè)計(jì)
B、利用按照原來(lái)定的范圍不可獲取的可以降低成本的技術(shù)
C、合用材料清單定義項(xiàng)目的整個(gè)范圍,包括所有的組件和子組件
D、修正系統(tǒng)設(shè)計(jì)中遺漏的但應(yīng)該有的特征

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)什么來(lái)進(jìn)行評(píng)估項(xiàng)目范圍活動(dòng)的完成?()

A、要求
B、項(xiàng)目計(jì)劃
C、范圍管理計(jì)劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)工具被用于范圍變更控制?()

A、績(jī)效評(píng)估
B、變更請(qǐng)求
C、糾錯(cuò)行動(dòng)
D、范圍管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程應(yīng)該由誰(shuí)發(fā)布?()

A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、執(zhí)行組織的領(lǐng)導(dǎo)
C、項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D、項(xiàng)目發(fā)起人

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)的輸入?()

A.產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明
B.組織戰(zhàn)略計(jì)劃
C.項(xiàng)目篩選計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程

6.單項(xiàng)選擇題范圍變更控制的輸出包括()

A.范圍變更、糾錯(cuò)行動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、調(diào)整了的基準(zhǔn)計(jì)劃
B.糾錯(cuò)行動(dòng)、范圍變更、進(jìn)度計(jì)劃變更
C.績(jī)效評(píng)定、附加計(jì)劃編制、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

7.單項(xiàng)選擇題在什么時(shí)間選擇并指派項(xiàng)目經(jīng)理較為理想?()

A、項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程期間
B、項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程期間
C、項(xiàng)目生命周期概念階段結(jié)束時(shí)
D、在項(xiàng)目生命周期發(fā)展階段開(kāi)始之前

8.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是由于外部事件引起的變更請(qǐng)求的實(shí)例?()

A.使用政府規(guī)定舊版本文件造成的項(xiàng)目范圍定義錯(cuò)誤
B.執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來(lái)的次生風(fēng)險(xiǎn)
C.適用于當(dāng)前項(xiàng)目的環(huán)境發(fā)生了變化
D.由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個(gè)元件替代原來(lái)定義的三件套

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程最少應(yīng)該:()

A、描述項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及針對(duì)這些問(wèn)題的計(jì)劃
C、指定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D、說(shuō)明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)

10.單項(xiàng)選擇題要將職能組織和WBS元素聯(lián)系起來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用一個(gè):()

A、WBS索引
B、項(xiàng)目WBS
C、成本帳目矩陣
D、工作包分配索引

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讓團(tuán)隊(duì)()是啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種方式。

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在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),一個(gè)重要的問(wèn)題是確定工作需要花多長(zhǎng)時(shí)間、多少成本,()是完成上述任務(wù)最有效的一個(gè)工具。

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項(xiàng)目集經(jīng)理的工作,就是確保所有項(xiàng)目都適當(dāng)整合,協(xié)調(diào)工作就是所謂的()

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確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時(shí),無(wú)論選擇哪種沖突解決方法,都要記住:關(guān)注(),而不是沉溺于情緒。

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當(dāng)項(xiàng)目接近尾聲時(shí),()是關(guān)鍵。

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和虛擬團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議最應(yīng)該采用哪種方式召開(kāi)()

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要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開(kāi)始()

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()這個(gè)因素常常是項(xiàng)目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。

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