A、魚骨圖
B、Ishikawa圖
C、系統(tǒng)或過程流程圖
D、檢查清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、符合規(guī)范
B、適合使用
C、安全性和環(huán)境
D、高等級
A、鍍金
B、額外范圍
C、經(jīng)批準(zhǔn)的變更單
D、好主意
A、項目工程師
B、采購單位
C、質(zhì)量經(jīng)理
D、項目經(jīng)理
A、審核項目計劃
B、繪制控制圖
C、召開頭腦風(fēng)暴會議
D、建立一份風(fēng)險減輕計劃
A、受進(jìn)度的約束，公司沒有時間對產(chǎn)品進(jìn)行100%檢驗
B、100%檢驗既不實際也不經(jīng)濟(jì)
C、由于重得操作，100%抽樣檢驗造成檢驗員疲勞
D、B和C
A、驗收抽樣
B、控制圖
C、散點圖
D、帕累托圖
A.不理，因為這不是問題
B.告知客戶
C.調(diào)查并查明原因
D.剛好是7原則，可以忽略
A、返工
B、質(zhì)量培訓(xùn)
C、廢料
D、保證成本
A、更好地進(jìn)行產(chǎn)品定義和產(chǎn)品開發(fā)
B、幫助產(chǎn)品在市場上取得成功
C、幫助確認(rèn)其他組織正在實施的應(yīng)該加以效仿的過程
D、支持生產(chǎn)計劃編制和準(zhǔn)時制方法
A、項目章程
B、配置管理計劃
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、質(zhì)量保證計劃
最新試題
當(dāng)新成員加入時，項目經(jīng)理應(yīng)該注意到，團(tuán)隊將暫時回到（）階段，必須帶著團(tuán)隊從頭再來，直到再次進(jìn)入成熟階段。
設(shè)定活動A開始啟動3天后，活動B才能完成，且A的工期預(yù)估是1天，那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系（）
汽車金融事業(yè)部某項目經(jīng)理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄，以供未來的項目規(guī)劃參考，總結(jié)原因應(yīng)該是（）
必須新員工來了一周之后，老員工才能離職，屬于哪種搭接關(guān)系（）
在項目規(guī)劃時，一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本，（）是完成上述任務(wù)最有效的一個工具。
在項目收尾時，創(chuàng)建一個囊括所有的行動檢查單，然后回顧團(tuán)隊項目期間的所作所為，證實（）
有時候團(tuán)隊成員會在（）階段對領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。
建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是（）
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時，無論選擇哪種沖突解決方法，都要記?。宏P(guān)注（），而不是沉溺于情緒。
KISS指的是用（）的控制達(dá)到理想結(jié)果。