A.執(zhí)行組織和組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不暢
C.人員配備要求不夠明確
D.小組士氣
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A、對抗
B、問題解決
C、合作
D、緩和
A、改善小組工作業(yè)績
B、提高士氣
C、提高質(zhì)量
D、提高個人績效
A、從外部籌集資源來完成這部分的工作
B、準備一份描述項目團隊各成員職責(zé)的團隊章程，這份章程由人力資源部門簽署
C、確保團隊成員充分地認識到服從項目行政管理的必要性，以保證他們在工作中服從安排
D、請求人力資源部門主管親自批準本項目的員工分配計劃
A、溝通障礙
B、利益沖突
C、缺乏共識
D、權(quán)限不明確
A、團隊章程
B、項目計劃
C、員工管理計劃
D、組織政策和方針
最新試題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）