單項選擇題幣值波動,政治動蕩,中央和地方政府之間的競爭,以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目獎勵應(yīng)該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素,并特別重視:()。

A、建立績效報告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配,避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務(wù)起草正式的項目報告


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1.單項選擇題溝通管理計劃的一個目的是提供有關(guān)以下什么的信息?()

A、獲取和儲存信息的方法
B、當(dāng)不需要項目小組成員的時候?qū)⑿〗M成員調(diào)離項目的方法
C、項目組織與干系人的責(zé)任關(guān)系
D、每個項目小組成員的經(jīng)驗和技能水平

3.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都想盡可能的推遲人事上的重新分配,因為:()。

A、他們不愿意使自己面臨這個過程可能發(fā)生的任何人際沖突
B、他們認(rèn)為沒有人想要離開項目
C、職能經(jīng)理不想小組成員回去
D、小組成員不想又被分配新任務(wù)

5.單項選擇題某項目經(jīng)理想針對計劃項目的實際結(jié)果編寫報告,他會采用()

A.趨勢報告
B.預(yù)測報告
C.狀態(tài)報告
D.變量報告

6.單項選擇題以下哪些工具或技術(shù)用于信息發(fā)布過程()。

A、溝通管理計劃、項目計劃、信息發(fā)布系統(tǒng)
B、信息發(fā)布系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)、績效報告
C、溝通技巧、信息檢索系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)
D、溝通技術(shù)巧、工作結(jié)果、狀態(tài)報告

7.單項選擇題以下各因素中,哪一個對項目溝通要求影響最大?()。

A、項目干系人職責(zé)關(guān)系
B、外部信息需求
C、技術(shù)可利用性
D、項目的組織結(jié)構(gòu)

8.單項選擇題解釋可以通過:()。

A、使用另外的溝通媒介
B、用別的術(shù)語重重新說明
C、一字不漏的重復(fù)講過的話
D、叫傳遞者使用其它術(shù)語重發(fā)信息

9.單項選擇題行政收尾的一個輸出是:()

A.項目檔案建立
B.項目章程制定
C.風(fēng)險分析計劃制定
D.項目計劃制定

10.單項選擇題深入的(移情)聆聽需要理解他人的觀點,為了展示深入的(移情)聆聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)該:()。

A、重復(fù)信息內(nèi)容
B、查明內(nèi)容,做出評價
C、評價內(nèi)容,提出建議
D、改述內(nèi)容,對他情感做出反應(yīng)