A、聘請(qǐng)一名知道該國(guó)情況的顧問(wèn)，向你扼要介紹預(yù)計(jì)在澳大利亞會(huì)出現(xiàn)什么情況
B、給你一本去澳大利亞的旅游指面，在去澳大利亞的飛機(jī)上閱讀
C、在分派前送你去澳大利亞渡過(guò)兩周，使你了解該地方，會(huì)見(jiàn)你的新了隊(duì)友
D、在澳大利亞駐京東京大使館安排一次會(huì)見(jiàn)，使你能夠見(jiàn)到澳大利亞人，使他們能夠解釋日本人在那里生活像什么

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
B、項(xiàng)目進(jìn)行中的顧客評(píng)估會(huì)議
C、項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議
D、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定論壇

A、確保所有的工作都與項(xiàng)目范圍說(shuō)明一致，以核實(shí)項(xiàng)目范圍
B、使用包含資源柱狀圖和資源平衡圖的項(xiàng)目管理軟件
C、確保工作分解結(jié)構(gòu)足夠詳細(xì)，所有的活動(dòng)都有詳細(xì)的闡述
D、利用關(guān)鍵路徑法解釋可能出現(xiàn)的意外情況

A、讓外聘審計(jì)組定期審查你的項(xiàng)目，提供看法和見(jiàn)解，供中途糾正參考
B、利用自動(dòng)軟件成本估計(jì)技術(shù)
C、采用風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)構(gòu)方法
D、閱讀參加你們的人員的資格證書

A、什么也不要做，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束了，而且項(xiàng)目也順利通過(guò)了客戶的驗(yàn)收
B、同時(shí)以口頭和書面兩種形式向你公司的管理人士報(bào)告這種情況，并找人來(lái)檢查你發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題是否屬實(shí)
C、直接同客戶取得聯(lián)系，告訴他們有哪些問(wèn)題存在，這樣可以個(gè)修改原來(lái)的合同，以糾正這些問(wèn)題
D、在未來(lái)的項(xiàng)目中繼續(xù)完善項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目審查系統(tǒng)

A、新的或者修改過(guò)的各項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間預(yù)測(cè)
B、修改活動(dòng)次序
C、分析備用的替代時(shí)間表
D、進(jìn)度表的更新記錄

A、內(nèi)部審計(jì)
B、系統(tǒng)審計(jì)
C、基線審計(jì)
D、預(yù)期審計(jì)

A、保證項(xiàng)目所有的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)都遵守有送規(guī)定
B、保證項(xiàng)目流程得到及時(shí)調(diào)整
C、保證項(xiàng)目各個(gè)方面的質(zhì)量都得到提高
D、保證質(zhì)量管理計(jì)劃得到執(zhí)行

A、向每個(gè)承包商提供正式書面通知，說(shuō)明項(xiàng)目已經(jīng)完成
B、準(zhǔn)備一整套加索引記錄和契約文件，供將來(lái)參考
C、進(jìn)行差異分析
D、進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)

A、總結(jié)整理學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，并與公司內(nèi)部其他同事共享這一經(jīng)驗(yàn)
B、調(diào)整進(jìn)度基線來(lái)標(biāo)示出時(shí)間的縮短
C、計(jì)算進(jìn)度縮短節(jié)約的成本，并把節(jié)約下的成本交給客戶
D、發(fā)布一個(gè)新的工作方法并規(guī)定都要遵循這個(gè)方法