單項選擇題進行項目計劃時，下列哪些策略不屬于應(yīng)考慮其對項目影響的組織策略？（）

A.持續(xù)改進
B.情況分析會議
C.員工績效回顧
D.進度報告


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1.單項選擇題所有被認(rèn)可的變更應(yīng)在（）中體現(xiàn)。

A.績效測定基線
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目計劃

2.單項選擇題假設(shè)包括風(fēng)險因素是因為（）。

A.假設(shè)是建立在以前獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上的
B.可能沒有過去的相關(guān)資料
C.假設(shè)是建立在限制因素上的
D.假設(shè)包括那些被認(rèn)為是正確、真實和肯定的因素

3.單項選擇題項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大？（）

A.項目計劃規(guī)劃階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段

4.單項選擇題項目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。

A.找出所有的潛在客戶，確保進行完整的項目需求分析
B.就干系人關(guān)心的問題提出一系列答案。以應(yīng)對他們對項目的批評
C.積極控制干系人可能對項目不利的工作
D.如果項目進度延期或項目投資超出預(yù)算，保持與干系人的良好關(guān)系

5.單項選擇題總體變更控制主要與什么相關(guān)？（）

A.控制引發(fā)變更的因素，確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和當(dāng)變更出現(xiàn)時進行管理
B.保持基線的完成，整合產(chǎn)品范圍和項目范圍，協(xié)調(diào)各領(lǐng)域內(nèi)的變更
C.整合項目中不同職能部門的交付成果
D.成立變更控制委員會，監(jiān)督項目所有的變更