單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理不涉及下列哪項(xiàng)內(nèi)容()。

A.確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.定期評估項(xiàng)目目標(biāo)是否完成
C.促進(jìn)項(xiàng)目的參與,團(tuán)隊(duì)建立和實(shí)現(xiàn)承諾
D.為項(xiàng)目小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目計(jì)劃階段的限制因素:()

A.過去業(yè)績的記錄
B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

3.單項(xiàng)選擇題集成管理的工具和技術(shù)中沒有()。

A.委任制度
B.組織程序
C.產(chǎn)品的技能和知識
D.組織策略

4.單項(xiàng)選擇題對項(xiàng)目來說,暫時(shí)的意思是:()

A.項(xiàng)目的工期短
B.每項(xiàng)項(xiàng)目都有始有終
C.項(xiàng)目未來完成時(shí)間未定
D.項(xiàng)目隨時(shí)可以取消

5.單項(xiàng)選擇題配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()

A.界定一個(gè)項(xiàng)目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性
B.控制特性的變更
C.審核證實(shí)對需求的符合性
D.允許變更的自動認(rèn)可

6.單項(xiàng)選擇題滾動波浪式計(jì)劃為哪個(gè)階段的工作提供信息?()

A.項(xiàng)目各個(gè)階段的工作
B.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段的工作
C.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段及以后階段的工作
D.項(xiàng)目的下一個(gè)階段的工作

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作---解決問題,由什么組成?()

A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)

8.單項(xiàng)選擇題一般來說,變更控制系統(tǒng)包括某些變更的自動認(rèn)可,例如()

A.由項(xiàng)目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更

9.單項(xiàng)選擇題根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵(lì)理論,如果不具備業(yè)績,認(rèn)同,責(zé)任,進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會()

A.疏遠(yuǎn)并離開組織
B.缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性,會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會不滿意

10.單項(xiàng)選擇題“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項(xiàng)目來說都是非常重要的,關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)則是()。

A.確定方向,組織和激勵(lì)他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵(lì)他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)工具

最新試題

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵(lì)職工集中信息做出最佳決策時(shí)應(yīng)采用何種方式()。

題型:單項(xiàng)選擇題

工作授權(quán)系統(tǒng)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

你被認(rèn)命為一個(gè)可以稱之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功,經(jīng)理們將用轎子抬著你;如果失敗,你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類組織模式?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源,但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算,最佳的處理方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織的接口主要是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個(gè)人的建議書。用這種辦法,你應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因?yàn)樗模ǎ┛杀苊鉁贤ㄕ系K()

題型:單項(xiàng)選擇題