高績效工作系統(tǒng)的特點主要有三方面使他區(qū)別于傳統(tǒng)的工作系統(tǒng),下列屬于高績效工作系統(tǒng)的特點的是()
①工人擁有參與基層決策的機會
②高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能有要求
③組織有針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機制
④重視客戶滿意度
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
高績效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內(nèi)部特征,下列屬于組織內(nèi)部特征的是()
①行業(yè)
②技術(shù)/支持系統(tǒng)
③價值觀與文化
④管理措施
A.①②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.清晰地界定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖
C.建立商業(yè)案例
D.建立人力資源傳導(dǎo)機制
下列屬于平衡計分卡的評價指標(biāo)體系的是()
①財務(wù)指標(biāo)
②客房指標(biāo)
③內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
④產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
A.①②③④
B.①②③
C.①②⑤
D.①③④
A.勝任素質(zhì)模型
B.哈弗模型
C.高績效管理模型
D.平衡計分卡模型
A.財務(wù)方面
B.客戶方面
C.運營方面
D.戰(zhàn)略方面
A.輻射作用
B.指導(dǎo)作用
C.激勵作用
D.約束作用
A.總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應(yīng)更換總經(jīng)理
B.職能部門崗位職責(zé)不清晰。企業(yè)應(yīng)該加強工作分析
C.項目原料成本太低,造成浪費。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強項目建造成本控制
D.缺乏項目團(tuán)隊這樣的安排,或者缺乏一個關(guān)鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想,有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位,及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實現(xiàn)
B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實現(xiàn)
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實施
D.停留在人事管理的水平,企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實施
A.指導(dǎo)性
B.現(xiàn)實性
C.長遠(yuǎn)定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
最新試題
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
投資策略的特點是()。