A.產(chǎn)量
B.效益
C.效率
D.效果
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A.工作適用性
B.先進(jìn)性
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D.工作實用性
A.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)
B.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)
C.努力目標(biāo)與集體目標(biāo)
D.個人目標(biāo)和集體目標(biāo)
A.工作效果
B.工作態(tài)度
C.工作業(yè)績
D.工作行為
A.能力考核
B.態(tài)度考核
C.業(yè)績考核
D.績效考核
A.工作表現(xiàn)
B.工作成果
C.工作成績
D.工作效果
A.關(guān)鍵事件法
B.行為觀察法
C.行為觀察量表法
D.行為定點量表法
A.評估考核
B.工作分析
C.評估面談
D.績效標(biāo)準(zhǔn)
A.工作小組平均產(chǎn)量
B.特別挑選的員工績效
C.時間研究
D.工作樣本
A.工作小組平均產(chǎn)量
B.特別挑選的員工績效
C.時間研究
D.工作樣本
A.上級和同事
B.上級和下級
C.下級和同事
D.上級和平級
最新試題
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
他人心理調(diào)控的方法有()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
下列哪些屬于抽樣的方法()
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()