單項選擇題某公司甲投資中心的相關數(shù)據(jù)列示如下：投資中心息稅前利潤平均經(jīng)營資產(chǎn)投資報酬率甲280200014%假設甲投資中心面臨一個投資額為1000萬元的投資機會，可獲利潤131萬元，投資報酬率為13.1%，假定公司整體的預期最低投資報酬率為12%。則下列說法不正確的是（）。

A.投資前甲投資中心的投資報酬率是14%
B.投資后甲投資中心的投資報酬率是13.1%
C.投資前甲投資中心的剩余收益是40元
D.投資后甲投資中心的剩余收益是51元


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題行為性障礙主要有（）。

A.搶占現(xiàn)有企業(yè)的市場份額
B.限制進入定價
C.進入對方領域
D.進入者降低了市場集中度

2.多項選擇題公司的風險態(tài)度和風險偏好的關鍵評定指標有（）。

A.董事會決定企業(yè)的風險偏好
B.企業(yè)任命首席風險官
C.董事會制定的企業(yè)戰(zhàn)略不超過企業(yè)的風險容忍水平
D.董事會確定企業(yè)哪些風險需要保留，哪些風險需要轉(zhuǎn)移或規(guī)避

3.單項選擇題投資報酬率也存在著明顯的不足之處，不包括（）。

A.促使分部經(jīng)理關注于銷售收入、費用及投資之間的關系，關注于成本效率，關注于經(jīng)營資產(chǎn)的使用效率
B.就控制的角度而言，由于約束性固定成本這一不可控因素的存在，使投資報酬率的計量并非完全為投資中心所能控制，從而在一定程度上削弱了投資報酬率指標的作用
C.造成投資中心的近期目標與公司整體的長遠發(fā)展目標相背離
D.投資報酬率指標的采用可能使部門經(jīng)理人員關注于企業(yè)的短期利益而忽視其長期的盈利能力

4.多項選擇題實現(xiàn)價值的競爭戰(zhàn)略也是一種經(jīng)營模式，此類經(jīng)營模式主要有（）。

A.成本領先
B.差異化
C.目標集聚
D.橫向發(fā)展戰(zhàn)略

6.多項選擇題根據(jù)波特提出的“五力”模型，中觀環(huán)境要素包括（）。

A.來自現(xiàn)有競爭者的威脅
B.來自潛在競爭者的威脅
C.供應商和客戶的議價能力
D.來自替代品的威脅

7.單項選擇題承包經(jīng)營責任制是（）在我國的應用。

A.收入中心責任制
B.利潤中心責任制
C.費用中心責任制
D.投資中心責任制

8.多項選擇題識別企業(yè)的成功關鍵因素必須考慮（）。

A.自身優(yōu)勢
B.企業(yè)所處的行業(yè)市場共性
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)成功企業(yè)的資源能力共性
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭動態(tài)

9.單項選擇題關于關鍵驅(qū)動因素分析的說法不正確的是（）。

A.進行關鍵驅(qū)動因素的敏感性分析，選擇對企業(yè)整體價值最有影響的幾個財務指標
B.將后置的財務價值驅(qū)動因素與前置的非財務價值驅(qū)動因素連接起來
C.一般情況下，我們借用BSC 的思想進行策略目標分解來建立聯(lián)系
D.一般情況下，我們借用PDCA 的思想進行策略目標分解來建立聯(lián)系

10.單項選擇題通過成功關鍵分析法選擇KPI 指標，分為三個步驟，說法不正確的是（）。

A.通過魚骨圖分析、尋找企業(yè)成功關鍵要素
B.通過價值樹分析、尋找企業(yè)成功關鍵要素
C.進一步分解，對模塊進行解析和細化，即確定KPI 要素
D.確定KPI 指標