A.實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。
B.戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重
C.戰(zhàn)略性薪酬要求實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化
D.戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔(dān)新的人力資源管理角色
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A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。
B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略，體統(tǒng)設(shè)計(jì)薪酬體系。
C.戰(zhàn)略性薪酬是實(shí)施動(dòng)態(tài)性管理過程。
D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結(jié)構(gòu)。
最新試題
我國目前只允許已完成股權(quán)分置改革的在滬深交易所上市的境內(nèi)上市公司和在境外上市的國有控股企業(yè)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其激勵(lì)對(duì)象包括（）。
銷售人員的薪酬方案主要有（）。
個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售，以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差價(jià)帶來的利潤，這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是（）。
長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有（）。
全面薪酬戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
股票期權(quán)贈(zèng)予時(shí)機(jī)是（）。
上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有（）。
下列股權(quán)激勵(lì)模式中，（）適用于成熟型企業(yè)以及對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于（）個(gè)月，以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于（）個(gè)月。
下列對(duì)于銷售人員的薪酬分配方案主要有（）。