A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案
B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑
D.注重工作與職業(yè)的彈性化
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A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.員工的適應(yīng)能力
B.競爭
C.迅猛發(fā)展的技術(shù)
D.員工構(gòu)成的變化
A.賦予員工以良師益友角色
B.提供適宜的職業(yè)機(jī)會
C.培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識能力
D.實(shí)施靈活的處理方案
A.層次系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.過程系統(tǒng)
D.保障系統(tǒng)
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
最新試題
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
績效組成要素包括()。
績效考評的方式和方法有()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。