A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
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A.警告
B.懲罰
C.懲戒
D.隆級(jí)
A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案
B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑
D.注重工作與職業(yè)的彈性化
A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.員工的適應(yīng)能力
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.迅猛發(fā)展的技術(shù)
D.員工構(gòu)成的變化
A.賦予員工以良師益友角色
B.提供適宜的職業(yè)機(jī)會(huì)
C.培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)能力
D.實(shí)施靈活的處理方案
最新試題
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效面談包括()等步驟。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
SMART原則包括()。