A.基本信息
B.問(wèn)卷說(shuō)明
C.主體部分
D.意見(jiàn)征詢
E.整理、反饋
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說(shuō)明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者
B.確定考評(píng)的方式和方法
C.確定考評(píng)的時(shí)間
D.進(jìn)行考評(píng)
E.計(jì)算考評(píng)的成績(jī)
A.績(jī)效考評(píng)
B.績(jī)效評(píng)估
C.績(jī)效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評(píng)選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評(píng)層次
最新試題
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
魚(yú)骨圖分析的主要步驟有()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
績(jī)效組成要素包括()。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。