A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評選
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A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評層次
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標(biāo)的定義
D.設(shè)定目的定義
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
A.以目標(biāo)為中心
B.以管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.重視人的因素
D.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理
A.確定
B.考察
C.決定
D.檢驗(yàn)
A.績效管理指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.考評運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
A.人力資源管理系統(tǒng)
B.人力資源管理體系
C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)
D.人力資源管理績效
A.PRI
B.WAI
C.KPI
D.PCI
A.價(jià)值鏈分析
B.CSF分析
C.SWOT分析
D.PEST分析
最新試題
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
考評運(yùn)作體系包括()等。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
態(tài)度考評的重點(diǎn)是()等。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效面談包括()等步驟。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。