A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績效管理制度
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A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間
D.進(jìn)行考評
E.計(jì)算考評的成績
A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
最新試題
考評運(yùn)作體系包括()等。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績效組成要素包括()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。