A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績(jī)效管理制度
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A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者
B.確定考評(píng)的方式和方法
C.確定考評(píng)的時(shí)間
D.進(jìn)行考評(píng)
E.計(jì)算考評(píng)的成績(jī)
A.績(jī)效考評(píng)
B.績(jī)效評(píng)估
C.績(jī)效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評(píng)選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評(píng)層次
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標(biāo)的定義
D.設(shè)定目的定義
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
A.以目標(biāo)為中心
B.以管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.重視人的因素
D.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理
A.確定
B.考察
C.決定
D.檢驗(yàn)
最新試題
績(jī)效面談包括()等步驟。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
績(jī)效組成要素包括()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。