A.考評(píng)的組織設(shè)計(jì)
B.考評(píng)流程設(shè)計(jì)
C.考評(píng)的方式方法設(shè)計(jì)
D.考評(píng)工作設(shè)計(jì)
E.考評(píng)評(píng)估設(shè)計(jì)
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A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會(huì)
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績效管理制度
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者
B.確定考評(píng)的方式和方法
C.確定考評(píng)的時(shí)間
D.進(jìn)行考評(píng)
E.計(jì)算考評(píng)的成績
A.績效考評(píng)
B.績效評(píng)估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評(píng)選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評(píng)層次
最新試題
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
SMART原則包括()。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。