A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
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A.黨委
B.工會
C.紀檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準備工作
B.指標體系設(shè)計
C.績效管理運作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標考評結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.確定考評指標、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間
D.進行考評
E.計算考評的成績
A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓
D.薪酬
E.年度先進評選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評層次
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標的定義
D.設(shè)定目的定義
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
最新試題
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
績效指標按照企業(yè)層次可分為()。
()負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。
績效管理的指標體系設(shè)計要包括對()的設(shè)計。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
績效考評的方式和方法有()。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括()。