根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。

（）是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。

影響企業(yè)工資水平的因素有哪些？企業(yè)如何確定其工資水平？如何設(shè)計(jì)工資等級(jí)？

簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)者年薪制的組成形式以及團(tuán)隊(duì)工資制的主要組成要素。

核算人工成本的基本指標(biāo)包括()。

簡(jiǎn)述企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則和程序

日常薪酬管理工作具體包括（）。

()是由于評(píng)定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來(lái)的測(cè)評(píng)結(jié)果的偏高或偏低。

外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。

勞動(dòng)環(huán)境指標(biāo)主要包括()程度。