多項(xiàng)選擇題公務(wù)員與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的基本原則是()

A、尊重而不崇拜
B、信任而不猜忌
C、服從而不盲從
D、支持而不拆臺(tái)


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1.多項(xiàng)選擇題公務(wù)員的人際沖突包括哪幾類?()

A、工作關(guān)系緊張
B、工作缺勤頻繁
C、工作——家庭沖突
D、工作倦怠

2.多項(xiàng)選擇題膽汁質(zhì)的人主要特點(diǎn)有哪些?()

A、直率熱情,精力旺盛,反應(yīng)迅速而有力
B、是脾氣急躁,易于沖動(dòng)
C、生活常處于緊張狀態(tài),社會(huì)適應(yīng)性差
D、在工作中,他們總是越挫越勇,站在面對(duì)挑戰(zhàn)的第一線

3.多項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)型的人較適合從事以下哪些崗位。()

A、政府機(jī)關(guān)中的文秘
B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
C、法院的法官
D、檔案管理

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部動(dòng)機(jī)的說(shuō)法中,說(shuō)法錯(cuò)誤的有()

A、內(nèi)動(dòng)動(dòng)機(jī)是指人們?yōu)榱双@得報(bào)酬或避免受到懲罰而行動(dòng)
B、內(nèi)部動(dòng)機(jī)的個(gè)體做出行動(dòng)時(shí)完全被動(dòng)的遵循外部規(guī)則
C、內(nèi)部動(dòng)機(jī)是一種高度自主的動(dòng)機(jī)類型
D、內(nèi)部動(dòng)機(jī)的個(gè)體認(rèn)識(shí)不到其工作行為與行為結(jié)果之間的聯(lián)系

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于心理韌性的說(shuō)法中,正確的有()

A、挫折情境下,不同人的表現(xiàn)差異可用“心理韌性”加以解釋
B、心理韌性從根本上說(shuō),來(lái)自個(gè)體不斷成長(zhǎng)發(fā)展的積極力量
C、心理韌性并不是人人都能具有的,可部分歸結(jié)于遺傳
D、心理韌性可以多種渠道加以挖掘和培養(yǎng)

6.多項(xiàng)選擇題借鑒國(guó)內(nèi)外行政倫理建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),解決公務(wù)員角色沖突的最佳辦法是保持內(nèi)部控制和外部控制之間的平衡。下列關(guān)于內(nèi)部控制的方法,正確的是()

A、明確區(qū)分公共領(lǐng)域與私人領(lǐng)域,做好角色定位
B、利用道德規(guī)范公務(wù)員行為
C、行政倫理方面的制約
D、提高公務(wù)員自身工作能力

7.多項(xiàng)選擇題溝通障礙由()以及對(duì)對(duì)方經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀和信仰程度了解的欠缺等因素構(gòu)成了,是沖突的潛在條件。

A、信息交流的不夠充分
B、溝通內(nèi)容選擇的偏
C、溝通者的性格差異
D、傳達(dá)者有限的表達(dá)能力

8.多項(xiàng)選擇題慢性壓力的產(chǎn)生原因有()

A、長(zhǎng)期復(fù)雜的人際關(guān)系
B、情緒壓抑、心情郁悶
C、汶川大地震的沖擊
D、長(zhǎng)期高負(fù)荷狀態(tài)

9.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工作壓力的行為反應(yīng),以下說(shuō)法正確的有()

A、工作壓力對(duì)工作績(jī)效既有消極作用也有積極作用,關(guān)鍵是壓力是否在應(yīng)對(duì)范圍內(nèi)
B、工作壓力源通過(guò)急性反應(yīng)、能力下降、不安全行為最終導(dǎo)致了事故失誤
C、工作壓力影響工作滿意度進(jìn)而影響缺勤率和離職率的下降
D、工作壓力大會(huì)導(dǎo)致工作關(guān)系緊張,工作-家庭沖突

10.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于“工作的認(rèn)知評(píng)價(jià)研究”說(shuō)法正確的有()

A、認(rèn)知評(píng)價(jià)在壓力形成中的作用包括:初級(jí)評(píng)價(jià)、二級(jí)評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)
B、如果人們將事件看做無(wú)關(guān)輕重或者積極有利的評(píng)價(jià),那么他就不會(huì)有壓力感受
C、當(dāng)人們面對(duì)壓力事件產(chǎn)生了“威脅”的評(píng)價(jià),二級(jí)評(píng)價(jià)沒(méi)有應(yīng)對(duì)方法,個(gè)體不會(huì)產(chǎn)生高度的壓力感
D、根據(jù)認(rèn)知評(píng)價(jià)模型,工作中不要執(zhí)著于眼前的得失可以避免總是做出“壓力”的評(píng)價(jià)