在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。