績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。