在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

員工培訓基本上可分為（）。

關于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關系，以下表述正確的是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。