360度績效評估指對某位員工由上級、下屬、本人、同事、客戶（用戶、中間商、供應商）分別進行評估。
是為實現(xiàn)企業(yè)整體目標、不可或缺的、必須取得滿意結果的領域，是企業(yè)關鍵成功要素的聚集地。
指工人不斷重復地使用同一些肌肉來完成工作任務所導致的肌肉和骨骼的損傷。
最新試題
績效合同是進行考評的依據(jù)，其內容一般不包括（）。
績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。
績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。
績效管理調查問卷的內容應包括（）。
在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內容。
績效面談包括（）等步驟。
績效組成要素包括（）。
SMART原則包括（）。