績效面談包括（）等步驟。

員工培訓基本上可分為（）。

績效考評指標體系設(shè)計，應掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

態(tài)度考評的重點是（）等。

按重要性的大小，績效指標分為（）。