傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

計算績效指標得分的方法有（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

SMART原則包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。